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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-10-09 人气: 42 查看
钮宏涛老师倾力打电话销售课程造的高绩效团队建设课程,旨在应对快速变化的商业环境,帮助企业从传统管理转向高xiao人效,助力中高层管理干部和人力资源干部升级认知,提升团队协作与绩效管理能力。通过两天深入学习,掌握高xiao管理策略,打造卓跃团队,激发员工潜力,迎接新时代挑战。
企业面临问题
1. 企业为何陷入低效管理?
过度依赖资源投入,效果不佳
管理者疲于应对,问题反复出现
成本控制困难,组织适应性弱
2. 如何解决?
课程提供“532模型”和“高xiao管理者关键跨越”策略
重构管理逻辑,遵循底层6大原则
学习高xiao管理者的素养和突破障碍
课程亮点
1. 理论实践结合,实战案例丰富
2. 提升认知,转变管理观念
3. 工具分享与实操演练
4. 个性化人才培养路径
课程成果
1. 参与者将:
明确高xiao管理逻辑
学会团队打造与人才配置
掌握薪酬与绩效设计技巧
激励员工,提升组织效能
课程大纲
1. 认知突围 高xiao管理认知与跨越
2. 慎思明辨 底层逻辑与策略
3. 知人善用 人才识别与团队建设
4. 分好蛋糕 薪酬绩效设计
5. 有效激励 激励理论与实践
6. 聚焦业绩 关键人才管理与培养
通过这六讲深入剖析,企业将收获一套实战性强、适应未来挑战的高xiao团队管理方案。
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