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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-14 人气: 79 查看
本课程《超级售前训练(筑基篇)》专为面向客户的销售与技术团队打造,旨在通过系统化的培训,帮助学员掌握售前工程师的全面职业素养与实战技能。课程融合理论与实践,采用小组研讨、案例分享、角色扮演及模拟实战等方式,聚焦于提升售前工作的策略性、沟通表达力与方案撰写能力,强化销售与售前的协同作战,确保技术价值精准传递,加速销售进程。
企业面临问题
1. 为何售前工程师难以精准把握客户需求?
2. 为何技术方案呈现缺乏吸引力,难以赢得客户信任?
3. 如何解决售前与销售团队间的信息不对称问题?
4. 售前工程师如何从技术思维转向市场导向?
5. 面对复杂多变的招标文件,如何有效撰写以提高中标率?
6. 如何提高售前工程师的个人演讲魅力与说服力?
7. 如何构建高xiao的售前工具包,以应对各类销售场景?
8. 如何确保售前工作流程标准化,提高响应速度与专业度?
产生问题原因
缺乏系统的售前培训与实战经验积累。
不明确的职责划分与团队协作机制。
技术与市场理解的脱节,导致方案与客户需求不匹配。
缺少有效的客户需求挖掘与分析技巧。
对招标文件编写规范及策略理解不足。
沟通与表达技巧欠佳,无法有效传达产品价值。
课程如何解决
系统培训:建立全面的售前知识体系,明确职责定位。
实战演练:通过模拟实战,提升需求分析与方案撰写能力。
沟通技巧:强化听说读写,提升演讲与呈现效果。
工具与流程:提供实用工具包,优化售前工作流程。
团队合作:加强售前与销售之间的沟通与协作模式。
案例分析:深入解析成功与失败案例,提升实战应变能力。
课程亮点
全景式教学:覆盖售前工作全流程,从理论到实践全面强化。
互动式学习:小组研讨与角色扮演,增强参与感与实战体验。
个性化工具:定制个人售前工具包,提升工作效率。
深度需求挖掘:八步法分析客户需求,确保方案精准对接。
模拟实战:模拟各类销售场景,提升现场应对能力。
策略撰写:针对不同招标需求,制定有效撰写策略。
课程成果
完成课程后,学员将:
掌握售前全流程工作方法与高xiao价值传递技巧。
具备强大的需求分析与解决方案设计能力。
提升个人演讲与方案呈现的感染力与说服力。
获得招标文件撰写与策略应对的专业技能。
精通售前与销售的协同工作模式,提升团队整体效能。
持有课程完成证书,认证个人售前专业能力。
销售形象培训 课程大纲
课程大纲
1. 谋定后动——售前工作基础
售前工程师定位与职责
从技术到售前的思维转变
售前知识体系与工作流程
个人工具包定制与完善
2. 问中求生——客户需求挖掘
客户需求分析技巧
八步法深度需求探索
需求分析与整理练习
3. 妙笔生花——技术方案撰写
结构化思考与方案设计
方案撰写方法与框架构建
技术方案撰写模拟演练
4. 走向台前——技术方案演讲
四大演讲场景技巧
产品演示环境搭建与演练
演讲与呈现能力提升
5. 毕其功于一役——招标文件撰写
技术标与商务标编写要点
案例分析与模拟撰写练习
6. 兄弟同心——售前与销售协作
工作定位与目标协同
售前销售配合模式分析
协作案例探讨与策略制定
7. 换位思考——客户化销售流程
业务驱动的销售策略
客户视角下的项目管理
供应商评估与选择策略
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