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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-05 人气: 86 查看
本课程《眼里有光·心中有火—职场新生代员工管理》专为应对21企业新员工培训世纪职场新挑战设计,聚焦独生子女与互联网原住民的管理难题。通过深度剖析新生代特性,提供与时俱进的管理策略,助力企业跨越代际鸿沟,激发团队潜能,实现高xiao协作与人才可持续发展。
企业面临问题
1. 为何员工流失率在新生代群体中显著增高?
2. 为什么传统的管理方法在新生代员工身上效果不佳?
3. 面对新生代的情绪与态度管理,为何感到束手无策?
4. 过往成功的管理经验为何不再适用于当前团队?
5. 为何难以吸引并留住具有潜力的年轻人才?
6. 管理者如何避免对新生代的误解与管理误区?
7. 如何解决新生代员工职业观念多变与忠诚度问题?
8. 在技术快速迭代的今天,如何让新生代发挥技术优势?
产生问题原因
独生子女政策导致的个性强化与自我中心。
互联网影响下,信息获取方式剧变,学习习惯与工作态度随之变化。
教育体系变革,传统价值观与现代观念的冲突。
经济条件提升,新生代追求个性化与生活质量。
文化环境多样性,对权威认知与尊重方式不同。
课程如何解决
调整管理心态,理解并接纳新生代特质。
传授管理模式创新,强调价值共鸣与效率提升。
实战案例分析,揭示管理盲点,提供针对性解决方案。
引导正向激励,建立基于信任与尊重的管理环境。
促进管理者角色转换,从指挥者转变为引导者与支持者。
家庭与职场教育理念融合,荃坊位塑造人才发展生态。
课程亮点
1. 深度剖析:精准解读新生代员工心理与行为模式。
2. 实战导向:结合实际案例,提供即学即用的管理工具。
3. 互动体验:多样化教学手段,提升参与感与实践能力。
4. 角色转换:帮助管理者转变为高xiao引导者。
5. 系统框架:“八段三十八项”管理体系,全面覆盖管理流程。
6. 家庭视角:融入家庭教育理念,构建荃坊位人才发展观。
课程成果
完成课程后,参与者将:
掌握理解与激励新生代员工的有效策略。
获得一套针对新生代的系统化管理工具箱。
提升团队凝聚力与员工留存率,降低流失成本。
增强个人管理魅力,成为具备前瞻视野的领到者。
获得“新生代管理认证”,提升职场竞争力。
课程大纲
地一讲:知己知彼·认知理解超越新生代
新生代员工个性特点解析
管理挑战与误区案例研讨
管理优势与策略升级
第二讲:守正笃实·人性引导铸职业价值
职业生涯规划与使命分析
管理职能与跨时代价值导向
“人性”之力在管理中的应用
第三讲:次第修正·建八段三十八项管理
八段三十八项管理模型详解
不同阶段管理策略与案例分享
影响力建设与家庭教育视角的管理启示
课程融合理论讲授、实战演练、案例讨论与游戏等多种形式,确保学习过程既深刻又生动,助力企业管理者在新的人才战役中占据先机。
标签: 新员工入职培训课程 新员工培养 新员工培训体系 新员工岗前培训 银行新员工培训
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