团建活动 咨询电话 4000-288-501

— 团建知识 —

联系我们/ CONTACT US
全国免费客服电话 4000-288-501
北京合众飞驰团建公司

电话:4000-288-501

手机:13161383482

邮箱:tuanjian@hwtop.com

地址:北京市亦庄经济技术开发区

三种方法在组织中产生团队共振效应

北京合众飞驰团建公司 时间:2022-01-04 人气: 134 查看

寻找志同道合的人。
它是寻找企业的价值观,以及个性特征是否符合企业文化。例如,如果企业的核心价值观是创新,当你寻找新的合作伙伴时,你必须了解他的个人特征中是否有创新元素,至少喜欢改变,人是对的,其他能力可以培养。
解决问题或开会时,要有共同语言。
也就是说,导入方法论。例如,当我在台积电公司时,公司有一个持续改进项目。在公司中,它被称为持续改进团队CIT,解决问题的方法是8D。近年来,我将台积电8D法与个人实践经验相结合,创造了一种系统的问题解决方案,简称PJ法(Problem&Judgement)。
此外,公司还有所谓的项目管理,并有他的方法来促进项目管理。想象一下,如果公司所有项目管理中使用的方法都是一套方法论,那么项目管理的效率将大大提高。(阅读:有很多事情,每天加班来怀疑生活!专家演示了PJ法的8个步骤,以便按时下班)
核心价值核心价值。
如果公司同事能够实现公司的核心价值,他们就能表现出强大的团队共鸣效应。例如,核心价值被称为创新。如果每个人都有创新行为和创新项目,整个团队的创新能量将非常大。
另一个例子是:核心价值被称为承诺,承诺客户在哪个时间点发货,必须在那个时间点发货。内部沟通也是如此,什么时候给别人东西,什么时候开会,什么时候结束……,我们将实现承诺一词的核心价值。
核心价值应体现在每个员工的行为准则上,并每年对该项目进行绩效评估,以确保企业的核心价值得到充分实施。
近年来,我们的咨询团队协助企业明确和建设公司的核心价值,原因是我们发现许多企业,多年的核心价值没有改变,但随着公司的增长,人员不断变化,有一些核心价值可以做一些调整,以适应新行业的变化或寻找好的元素,这些元素的价值观留在公司,代代相传。
台积电非常彻底地实施了这三种方法,因此在组织中产生了强大的共振效应,使整个团队类似于一艘航空母舰,只要目标确定,一切都非常快。
也许你的公司没有台积电那么大,但我认为每个公司甚至每个部门都适用这些元素和思维。让我们一起提高思维率,产生更大的团队力量,让组织创造更大的效益。

三种方法在组织中产生团队共振效应

标签:

本文链接:https://www.hwtop.com/tuozhan/275.html

相关推荐

返回顶部 返回顶部
-->