收藏本站 | 设为首页 

新闻动态

·【经验谈】电脑组装看似简单,其实处处都是雷。
·【经验谈】从帮亲朋好友装机开始谈起...
·【电脑组装】新北黄先生:我主要是玩剑灵,还有开实况
·【电脑组装】台南李先生:我想组一台「轩辕剑-穹之扉」特效全开的电脑
·【电脑维修】我的电脑中毒了,照片、文件都打不开。(Cerber 勒索病毒)
·【关于我】欧飞为什么没回覆?
·有爆点的新闻!
·研究: 朋友多寡?

推荐资讯

客服中心

电话: 010-57019853
手机: 13720015221
地址: 北京市大兴区庞各庄镇
客服: 请点击直接与我对话
信箱: weiyouwei6@126.com
Q  Q: 416160921

 

    情境领导管理

   详细介绍

什么是“情境领导”(Situational Leadership)?

“情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能,它根据情境的不同,通过对被领导者准备度

的判断,使领导者能够适时地调整自己的领导风格,达到实施影响的最佳效果,从而带领员工取得良好的工作绩效,提高下属的满意度,并实现团队成长。

情境领导不仅是一种先进的领导模式,更是一种非常实用的领导工具与技能,可以通过培训、练习和

日常的不断运用而熟练掌握。30多年来,全球有上千家企业和超过1,000万的职业经理人参加了这一培训。GE、EMERSON 、MOTOROLA 、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等知名企业更将其视为高级经理人员的常年必修课。

为什么“情境领导”是高级经理人员的常年必修课?

Sunbeam公司的每个人都知道这是必然的结果:

在过去的两个年度里,Leader的部门比其他任何一个部门的表现都出色。他们的成本降下来了,人员流动率几乎是零,怠工现象也消失了。Leader的部门提出的创新点子比其他所有部门的创新想法之和还多。而且,你可以感觉到,这个团队的每个成员都富有强烈的责任心,有一种自豪感和归属感。毫无疑问,Leader是公司里被公认为最具领导才干、最有资格得到晋升的人。


但是,谁又能想到两年前,当Leader接管该部门时,是怎样的呢?他办公室有“五个人”:

第一个人叫“Superstar”:是部门的超级明星,工作能力强、办事效率高,热情有活力,富有责任心,当Leader需要紧急处理一项棘手的工作时,总是第一个想到他,而Superstar每次都能出色地完成任务。不仅如此,Superstar对核心业务非常具有洞察力,当Leader整个周末都在考虑一个即将要做的项目时,周一早上到办公室,发现Superstar已经在这个项目上做了一些预备工作了,但是,使Leader感到揪心的是Superstar准备辞职。

第二个人叫“Micro managed”:工作非常努力,有能力独立做好事情,但是,她总是自信心不足,凡事都向Leader请示和汇报,需要依赖别人去帮助或许可她做好她本来可以独立完成的工作,常常让Leader感到不耐烦。

第三个人叫“NewbIE”:是刚来部门的一个新员工,非常有热情,希望投入自己的工作,但是他对新业务不熟悉,很难上手,完全不能独立做好事情,Leader需要抽出时间来培训这个新手。

第四个人叫“Quit and stayed”:在公司工作很多年了,在公司的裁员、精简和重组过程中,一直没有获得晋升的机会。他变得心灰意冷,准备做一天和尚撞一天钟。

第五个人叫“Bitter”:喜欢抱怨,她最喜欢用的词是“差劲”,“咖啡真差劲!”、“午餐真差劲!”、“天气真差劲!”,好像一切都有问题,在部门里散布消极情绪,而大家都知道,真正差劲的到底是谁。

其实,办公室的“五个人”无所不在,而每个员工都是这“五个人”不同形式的组合。

如何像leader一样,针对不同员工的状态,

实施正确的领导行为,以达到员工业绩目标最

大化,实现团队的共同成长。这就是“情境领

导”课程成为高级经理人员必修课的原因所在。

“情境领导”会带给我们哪些收益?

l 通过完整、科学的测评工具,进行360度评估,了解自己的领导风格,确定对自己领导模式的认知。

l 了解职责、工作和活动之间的区别,学会细分工作角色,确定真正的工作任务,并与下属达成一致想法和目标。

l 学会运用简单而实用的诊断工具,诊断不同下属的成熟度以及不同工作任务的准备度,建立准确判断下属承担工作任务的能力。

l 了解情境领导模型,帮助您选择正确的领导行为,建立个人影响力,有效影响他人,提高您的团队的绩。

l 了解在下属不同准备度的情况下,哪种领导模式最为有效, 增加您下属的满意度,减少员工的流失率。

l 熟练掌握及应用情境领导模式,培养和建立根据下属

l 状态实施不同领导风格的能力,让您和您的团队一起成长。

 

公司简介 师资介绍 新闻中心 在线咨询 友情链接 联系我们

北京铭润拓展培训中心 地址:北京市大兴区庞各庄镇 电话:010-57019853 13720015221
Copyrights 2001-2011 All Rights Reserved
北京铭润拓展培训中心:北京拓展训练_北京租车网_真人cs设备_趣味运动会备案号:京ICP备11034013号 北京拓展训练| 拓展基地| 拓展训练| 大兴拓展训练基地| 怀柔拓展训练基地| 房山拓展训练基地| 昌平拓展训练基地| 延庆拓展训练基地| 密云拓展训练基地| 通州拓展训练基地| 顺义拓展训练基地| 平谷拓展训练基地| 北京企业内训| 北京真人cs| 青少年拓展训练| 北京军事拓展| 户外活动| 拓展训练心得体会| 北京班车租赁|